5초의법칙 No Further a Mystery

5초의법칙 No Further a Mystery

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자신감은 타고난 특성이라고 생각하지만 감정을 선택할 수 있듯 자신감도 선택할 수 있습니다. 

변화하고 실천하고 싶은 마음이 들면 그때서야 행동하겠다는 말이거든요. 다들 겪어보셨듯 갑자기 그런 마음이 드는 일은 거의 없습니다. 그러니 기분 따라 행동하면 아무 행동도 하지 않게 됩니다.

주로 예술 계통에서 많이 보이는 것 같은데, 빈센트 반 고흐처럼 살아 생전에는 불행한 삶을 살다가 죽은 이후에야 성공하면 아무 의미가 없기 때문입니다.

업무 관리는 이러한 명확성을 팀에 제공하여 가장 중요한 업무를 척척 해 나갈 수 있다는 자신감을 심어주며, 예기치 않은 문제에 직면하지 않을 것이라는 확신을 줍니다.

스스로도 내일 무슨 일을 할지 모를 만큼의 예측 불가능한 상태를 내면에 창조해보자. 이렇게 하면 매일 똑같은 일을 하면서 느끼는 지루함이 심리적으로 완화된다. 다음과 같이 몇 가지 방법들을 실험할 수 있다. 경치가 좋은 야외에서 점심시간을 보낸다.

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그리고 이러한 계획을 가족과 친구들에게 알려야 한다. 실천하지 않는다면 사람들이 그 사실을 알게 되고, 당신은 곤란해질 것이다. 이것이 바로 지금 시작해야 할 이유다!

학급 전체를 대상으로가 아닌 개별 학생의 이름을 부르며 질문한다. 사실상 질문의 대답을 모르는데 자신의 이름이 불리길 원하는 학생은 없다. 이점을 감안하면, 학생들은 수업시간 내내 답변할 준비를 한다.

특히 여러 팀 간의 업무를 관리하기 위해 모두가 사용할 수 있는 단일 정보 소스가 존재하지 않은 것이 문제였습니다.

이전에는 팀이 원하는 툴을 사용하여 업무를 계획했습니다. 하지만 그렇게 하면 협업과 커뮤니케이션이 힘들어지면서 사일로 현상이 생겼습니다. 따라서 이제는 한 가지 툴로 일원화하는 데 힘쓰고 있습니다.”

보통 학문이라 함은 어떠한 분야를 체계적으로 정리한 지식체계입니다. 성공’학’이라는 단어가 존재하는 걸 봐서는 성공하기 위한 학문이 따로 존재한다는 겁니다.

업무 관리의 개념이 점점 인기를 얻으면서 적어도 이론상으로는 많은 사람이 이를 이해하고 있습니다.

원격 근무 환경이라면 특히 더 그렇지요. 따라서 자신이 보유한 기술 스택과 이것이 성공 어떻게 그 간극을 빈틈없이 메울 수 있을지에 대해 깊이 생각해 볼 필요가 있습니다. 아래의 세 가지 기술 스택 계층을 활용하면 관련 배경 정보를 제공하고 더 자연스럽게 업무를 조율하는 데 도움이 될 것입니다.

아울러 “문제되는 모든 정보통신서비스 제공자 등에 대해 개별적으로 삭제·차단 요청 업무를 수행하게 될 경우 그에 따른 업무부담이 크게 가중될 것”이라고 덧붙이기도 했다.

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